Cách xây dựng và triển khai: Mục tiêu và Kế hoạch chất lượng Doanh nghiệp

Cách xây dựng và triển khai: Mục tiêu và Kế hoạch chất lượng Doanh nghiệp

Admin 0 Bình luận

I. GIỚI THIỆU KHOÁ HỌC:

Việc định hướng phát triển doanh nghiệp theo chiều rộng hay theo chiều sâu, giao việc từ ban Lãnh đạo xuống cấp quản lý, từ cấp quản lý xuống nhân viên trở nên khó khăn, đi sai đường, không có sự thống nhất, không biết mình phải làm gì, cần nguồn lực gì để đạt được mong muốn của doanh nghiệp. Việc thiết lập mục tiêu hàng năm của doanh nghiệp (thiết lập các chỉ số cần đạt) ngay bản thân Chính phủ các Bộ, Cơ quan ban ngành cũng đang làm tốt việc này.

Doanh nghiệp thành công hay không, kết quả hoạt động cuối năm sẽ minh chứng, nếu doanh nghiệp đạt mục tiêu ngày - sẽ đạt mục tiêu tuần, đạt mục tiêu tuần sẽ đạt mục tiêu tháng, đạt mục tiêu tháng sẽ đạt mục tiêu quý, đạt mục tiêu quý đương nhiên sẽ đạt mục tiêu năm.

 

“NẾU MỤC TIÊU TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP: DOANH THU LÀ 15 TỶ, KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CỦA BẠN LÀ GÌ, CÁCH THỨC TRIỂN KHAI, CÁCH ĐO LƯỜNG, CÁCH CẢI TIẾN ĐỂ ĐẠT NHƯ MONG MUỐN”

Bằng chuyên môn, năng lực và những kinh nghiệm làm việc thực tế với các Doanh nghiệp với nhiều mô hình quy mô và lĩnh vực khác nhau, với văn hóa, nguồn lực và bối cảnh khác nhau..., Hội đồng chuyên gia VCB luôn luôn mong muốn được chia sẻ những giá trị cần thiết và thực tế tới Cộng đồng doanh nghiệp, và luôn là đơn vị tiên phong ứng dụng khoa học công nghệ song hành cùng sự phát triển bền vững của Cộng đồng doanh nghiệp.

"DOANH NGHIỆP CHỈ THÀNH CÔNG KHI ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU ĐƯA RA"

Giá trị chỉ được làm rõ khi Anh/chị được Hướng dẫn, trao đổi, thảo luận, làm thực tế, được tiếp cận với CEO của các tập đoàn thành công chia sẻ.

II. MỤC TIÊU KHOÁ HỌC:

  • Xây dựng mục tiêu chất lượng Công ty (Ngắn hạn, Trung hạn, Dài hạn)
  • Xây dựng mục tiêu chất lượng các Phòng ban/bộ phận
  • Lập kế hoạch chất lượng triển khai các mục tiêu chất lượng
  • Cách triển khai mục tiêu và kế hoạch, biến cái mong muốn thành cái thực tế đạt được.
  • Giải đáp vấn đề vướng mắc chung mà các Doanh nghiệp đang gặp phải. Đưa ra phương án giải quyết triệt để.

III. NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

Nội dung khóa học, tài liệu khóa học được cung cấp cho Quý doanh nghiệp trước 2 ngày đào tạo. Để biết thêm thông tin, Quý doanh nghiệp vui lòng để lại thông tin hoặc liên hệ hotline: 0963.366.519 / 0963.731.786 để được hỗ trợ.

IV. THÔNG TIN KHÓA HỌC:

 

STT

THÔNG TIN

NỘI DUNG

1.

Thời lượng

02 ngày

2.

Thời gian

Sáng:  8h30-12h00

Chiều:  14h00-17h30

3.

Đối tượng tham gia khoá học

Quản lý, Giám đốc, Tổng giám đốc, Trưởng phòng/ban

4.

Phí đào tạo:

3.500.000 (VNĐ)/01 học viên

Phí ưu đãi:

3.000.000 (VNĐ)/01 học viên

     Điều kiện ưu đãi:

- Học viên đăng ký khóa học trước 15 ngày.

- Đăng ký từ 03 học viên trở lên.

- Đã là khách hàng của VCB

5.

Địa điểm đào tạo

Phòng VIP - Tổ chức tại Hà Nội hoặc Tp. Hồ Chí Minh. Để thuận tiện cho học viên VCB sẽ thông báo cụ thể tới từng học viên trước ngày học ít nhất 03 ngày.

 

Quý Khách hàng vui lòng liên hệ Hotline: (024) 3640 8365 hoặc 0983 129 526 để đăng ký tham dự khóa học.

BÌNH LUẬN:
popup

Số lượng:

Tổng tiền: