Cách xây dựng và triển khai: Mục tiêu và Kế hoạch chất lượng Doanh nghiệp

Cách xây dựng và triển khai: Mục tiêu và Kế hoạch chất lượng Doanh nghiệp

Admin 0 Bình luận

I. GIỚI THIỆU KHOÁ HỌC:

Việc định hướng phát triển doanh nghiệp theo chiều rộng hay theo chiều sâu, giao việc từ ban Lãnh đạo xuống cấp quản lý, từ cấp quản lý xuống nhân viên trở nên khó khăn, đi sai đường, không có sự thống nhất, không biết mình phải làm gì, cần nguồn lực gì để đạt được mong muốn của doanh nghiệp. Việc thiết lập mục tiêu hàng năm của doanh nghiệp (thiết lập các chỉ số cần đạt) ngay bản thân Chính phủ các Bộ, Cơ quan ban ngành cũng đang làm tốt việc này.

Doanh nghiệp thành công hay không, kết quả hoạt động cuối năm sẽ minh chứng, nếu doanh nghiệp đạt mục tiêu ngày - sẽ đạt mục tiêu tuần, đạt mục tiêu tuần sẽ đạt mục tiêu tháng, đạt mục tiêu tháng sẽ đạt mục tiêu quý, đạt mục tiêu quý đương nhiên sẽ đạt mục tiêu năm.

 

“NẾU MỤC TIÊU TÀI CHÍNH DOANH NGHIỆP: DOANH THU LÀ 15 TỶ, KẾ HOẠCH CHẤT LƯỢNG CỦA BẠN LÀ GÌ, CÁCH THỨC TRIỂN KHAI, CÁCH ĐO LƯỜNG, CÁCH CẢI TIẾN ĐỂ ĐẠT NHƯ MONG MUỐN”

Bằng chuyên môn, năng lực và những kinh nghiệm làm việc thực tế với các Doanh nghiệp với nhiều mô hình quy mô và lĩnh vực khác nhau, với văn hóa, nguồn lực và bối cảnh khác nhau..., Hội đồng chuyên gia QMC luôn luôn mong muốn được chia sẻ những giá trị cần thiết và thực tế tới Cộng đồng doanh nghiệp, và luôn là đơn vị tiên phong ứng dụng khoa học công nghệ song hành cùng sự phát triển bền vững của Cộng đồng doanh nghiệp.

"DOANH NGHIỆP CHỈ THÀNH CÔNG KHI ĐẠT ĐƯỢC MỤC TIÊU ĐƯA RA"

Giá trị chỉ được làm rõ khi Anh/chị được Hướng dẫn, trao đổi, thảo luận, làm thực tế, được tiếp cận với CEO của các tập đoàn thành công chia sẻ.

II. MỤC TIÊU KHOÁ HỌC:

  • Xây dựng mục tiêu chất lượng Công ty (Ngắn hạn, Trung hạn, Dài hạn)
  • Xây dựng mục tiêu chất lượng các Phòng ban/bộ phận
  • Lập kế hoạch chất lượng triển khai các mục tiêu chất lượng
  • Cách triển khai mục tiêu và kế hoạch, biến cái mong muốn thành cái thực tế đạt được.
  • Giải đáp vấn đề vướng mắc chung mà các Doanh nghiệp đang gặp phải. Đưa ra phương án giải quyết triệt để.

III. NỘI DUNG KHOÁ HỌC:

Nội dung khóa học, tài liệu khóa học được cung cấp cho Quý doanh nghiệp trước 2 ngày đào tạo. 

IV. THÔNG TIN KHÓA HỌC:

 

STT

THÔNG TIN

NỘI DUNG

1.

Thời lượng

04 buổi

2.

Thời gian

19h15 - 21h45 tối thứ Bảy và Chủ nhật hàng tuần

3.

Đối tượng tham gia khoá học

  • Cấp Quản lý/ QMR/ Giám đốc/ Tổng giám đốc.
  • A/C Am hiểu về hệ thống quản trị doanh nghiệp.
  • Các A/C mới bắt đầu khởi nghiệp.

4.

Phí đào tạo:

2.500.000 (VNĐ)/01 học viên

Phí ưu đãi:

2.000.000 (VNĐ)/01 học viên

     Điều kiện ưu đãi:

- Học viên đăng ký khóa học trước 15 ngày.

- Đăng ký từ 03 học viên trở lên.

- Đã là khách hàng của QMC

5.

Địa điểm đào tạo

  • Đào tạo Online hoàn toàn bằng phần mềm công nghệ của QMC.
  • Học viên chỉ cần cập nhật vào máy tính, hoặc điện thoại với đường mạng ổn định.
  • Vào phòng học đúng khung giờ 19h15 thứ 7 và Chủ nhật hàng tuần.
  • Có thể tổ chức khóa học theo yêu cầu riêng của mỗi DN.

 

Khóa học này là tri thức đúc kết của Hội đồng chuyên gia QMC trong quá trình triển khai rất nhiều dự án tại các doanh nghiệp với mọi lĩnh vực, quy mô và thực trạng khác nhau. Với mong muốn được chia sẻ, trao đổi, thảo luận các kiến thức, kinh nghiệm về quản trị điều hành doanh nghiệp dựa trên tiêu chuẩn chuẩn mực ISO 9001:2015.

QMC mong muốn cung cấp các giải pháp quản trị phù hợp với chi phí vận hành thấp nhất và mang lại hiệu quả giá trị cao cho các doanh nghiệp.

Quý Khách hàng vui lòng liên hệ Hotline: (024) 3640 8365 hoặc 0983 129 526 để đăng ký tham dự khóa học.

BÌNH LUẬN:
popup

Số lượng:

Tổng tiền: