QMC - QMC chuyên tư vấn, đào tạo xây dựng, áp dụng hệ thống quy trình quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO. QMC là một đối tác tin cậy giúp doanh nghiệp tiếp cận và đáp ứng nhanh nhất yêu cầu của các hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến trong nước và quốc tế.

Quản lý chất lượng sản phẩm là công việc tổ chức quản lý toàn bộ quá trình sản xuất kinh doanh nhằm không ngừng hoàn thiện chất lượng. Xuất phát từ những mục tiêu kinh tế khác nhau, từ những quan niệm khác nhau mà từng quốc gia có những phương pháp quản lý khác nhau.

Cơ cấu tổ chức doanh nghiệp xây dựng dựa trên lĩnh vực hoạt động, phạm vi hoạt động và quy mô của doanh nghiệp, đặc biệt dựa trên nguồn lực thực tế của doanh nghiệp.

Những sai lỗi thường đi ngược lại các nguyên tắc thông thường. Bài viết này xem xét đến những sai lỗi thường gặp khi xây dựng hệ thống ISO 9001.

Lạm phát, giá cả leo thang, thị trường mất thăng bằng, doanh nghiệp gặp khó khăn, thất nghiệp, tệ nạn xã hội…..nguyên nhân tại sao?

Muốn Quản lý tốt phải đưa ra quy định - Quy định là chuẩn mực để các bộ phận: Thực hiện, Đánh giá & Kiểm tra - xử lý, Cải tiến.

Các doanh nghiệp vừa và nhỏ là một bộ phận quan trọng trong nền kinh tế nước ta, đóng góp đến 46% GDP.

Hãy quản trị doanh nghiệp theo những nguyên tắc rút ra từ thực tế - theo chuẩn mực quốc tế.

Hệ thống quản lý chất lượng ISO 9001:2015 được coi là chuẩn mực chất lượng và áp dụng rộng rãi trong mọi lĩnh vực và quy mô hoạt động của doanh nghiệp.

Các bước xây dựng mô hình quản trị doanh nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 9001:2015 là gì, tiến trình thực hiện như thế nào, có lẽ luôn là câu hỏi hàng đầu đối với các doanh nghiệp.

Hướng tới hiệu quả và nâng cao năng lực cạnh tranh thời điểm COVID-19 vượt qua mọi rào cản hội nhập trong lĩnh vực: sản xuất và kinh doanh đồ nội thất./., 

Tiêu chuẩn phòng xét nghiệm y tế theo ISO 15189:2012 Hệ thống quản lý chất lượng Phòng xét nghiệm y tế theo ISO 15189 1. ISO 15189 là tiêu chuẩn quy định các yêu cầu về năng lực và chất lượng đối...

ISO 27001 LÀ GÌ? Hệ thống quản lý An toàn thông tin ISO 27001 là hệ thống quản lý an ninh thông tin (ISMS) duy nhất có thể đánh giá theo các tiêu chuẩn quốc tế. Chứng nhận theo tiêu chuẩn ...

Dựa vào bản mô tả công việc hoặc kế hoạch làm việc hàng tháng của mỗi nhân viên, nhà quản lý sẽ áp dụng chỉ số để đánh giá hiệu quả của nhân viên đó. Từ đó có các chế độ thưởng, phạt cho từng cá nhân. Vậy xây dựng KPI như thế nào?

Các bước xây dựng mô hình quản trị doanh nghiệp theo tiêu chuẩn ISO 22000:2015 là gì, tiến trình thực hiện như thế nào, có lẽ luôn là câu hỏi hàng đầu đối với các doanh nghiệp.